Analiza relatiei cu furnizorii si managementul riscului
Workshop
„Cel care este pregatit pentru orice eventualitate a castigat jumatate din batalie.” – Miguel de Cervantes
De Ce?
Simplu! Pentru ca cine nu risca, nu castiga. Poti sa ma contrazici?
Pentru Ce?
- Pentru ca organizatiile de top trec de la schimbarea abordarii de cost management la crearea de valoare adaugata,
- Pentru ca gestionarea furnizorilor si intretinerea retelei acestora devin factori critici in procesul de trasformare pe care toate organizatiile il traverseaza in prezent
- Pentru ca parteneriatele strategice cu furnizorii presupun un angajament deosebit de serios din partea organizatiei si o atentie sporita din partea buyer-ului.
- Pentru ca gestionarea relatiilor cu furnizorii strategici presupune pentru buyer un efort mult mai mare decat cel facut cu un partener obisnuit de business
Ce afli?
- Evident cum sa gestionezi bine si corect relatia cu furnizorii, SRM (Supplier Relationship Management)
- Ce inseamna sa gestionezi relatia cu furnizorii?
- Ce inseamna colaborarea cu partenerii strategici cheie
- Cum dezvolti si cum implementezi strategia furnizorilor
- Cum distribui resursele interne si planurile pentru a satisface nevoile businessului
In plus…….
Care sunt cele mai importante tendinte care conduc modificarile globale in abordarea furnizorilor si care este rolul managementului furnizorilor in lantul de aprovizionare?
Monitorizarea activitatii furnizorului, evaluarea performantei acestuia, mangementul contractelor, analiza performantelor operationale, toate acestea sub atenta gestionare a riscului.
Ce ne ramane de facut?
Tie, sa-mi scrii aici: office@procurementdata.ro sau sa ne auzim la: 0766.437336 sau…sa mergi la sectiunea calendar cursuri de pe acest site sis a te inscrii direct.
Mie, sa te astept la sala de curs ca sa vedem impreuna cum facem sa riscam calculat.
